4月2日，城建集團在龍泉大廈項目部會議室組織召開2021年第一季度安全生產(chǎn)工作專題會。城建集團黨委書記、董事長肖德金，黨委副書記、總經(jīng)理楊晨出席會議并作重要講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇主持會議。城建集團相關(guān)部室負責(zé)人和所屬各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負責(zé)人參加會議。
會議首先集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，宣讀了市安委辦《關(guān)于近期幾起典型火災(zāi)事故情況的通報》、《關(guān)于印發(fā)<湖北省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急實施辦法>宣傳貫徹方案的通知》、《福建泉州欣佳酒店3.7坍塌事故報告》等文件，傳達了市住建局《繃緊安全生產(chǎn)弦，打贏安全生產(chǎn)阻擊戰(zhàn)》安全會議精神。隨后，各公司分別匯報了在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作情況。
隨后，楊晨對集團近期安全生產(chǎn)工作作安排部署。他要求，一是要深刻領(lǐng)會近期省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議文件精神；二是要進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線；三是要在集團范圍內(nèi)全面開展在建項目隱患排查，對問題隱患進行銷號整改；四是要不折不扣落實下階段市政府國資委和市城控集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項要求任務(wù)。
最后，肖德金對安全生產(chǎn)工作提出“五個一”要求，一是要配強一支隊伍。要選優(yōu)配強安全生產(chǎn)管理人員，打造一支責(zé)任心強、作風(fēng)扎實，具有豐富工程施工管理及安全管理經(jīng)驗的專業(yè)隊伍；二是要健全一套制度。結(jié)合集團扁平化改革方案，根據(jù)集團地產(chǎn)開發(fā)、工程施工及項目代建三大主業(yè)板塊和集團所屬各子公司實際，進一步健全完善集團安全生產(chǎn)工作管理制度，建立上下聯(lián)動、分工明確的責(zé)任體系；三是要強化一個機制。要將突擊式檢查與日常自查，將定期集中檢查與不定期巡查抽查相結(jié)合，確保安全檢查不留死角、不留盲點；四是要提供一批保障。一方面要加強工作經(jīng)費和交通后勤保障，另一方面要落實各項待遇保障，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，營造各個層級重視安全管理人員的良好氛圍。五是要確定一個目標。集團今年的安全生產(chǎn)工作目標就是不發(fā)生人員傷亡事故。各公司要齊心協(xié)力、上下一心，嚴格管理每一處工地，嚴格把關(guān)每一個環(huán)節(jié)，確保全年目標順利達成。（文、圖：武平）
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