4月9日，荊門城建集團黨委副書記、總經(jīng)理楊晨到天宇市政公司開展調(diào)研活動，詳細了解子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽子公司對集團扁平化改革工作的意見和建議。城建集團紀委書記蔣紅艷，副總經(jīng)理黃勇等陪同調(diào)研。
會上，全體參會人員集中觀看了天宇市政公司宣傳片，黨總支書記、董事長林曉旭詳細匯報了公司基本情況、主要工作開展情況及存在的主要問題。聽完匯報后，蔣紅艷和黃勇結(jié)合天宇公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、黨建、內(nèi)控管理等工作提出了指導性意見及建議。
楊晨在調(diào)研中充分肯定了天宇市政公司領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理理念和近年來取得的工作成績。他指出，作為施工企業(yè)，要學會“精打細算”，重視成本核算和成本控制，爭取經(jīng)濟效益最大化，要緊扣年度目標任務不動搖，不斷開拓創(chuàng)新，在危機中育新機，于變局中開新局。
最后，他強調(diào)了四點工作，一是引人才。企業(yè)自身要將“外部聘請、內(nèi)部培育”相結(jié)合，集團要站在宏觀層面加強內(nèi)部人才流通。二是拓市場。要不斷順應潮流，熟悉市場規(guī)則，充分借鑒外地先進經(jīng)驗，加強與行業(yè)主管部門的溝通交流，積極尋求各級領(lǐng)導的支持，同時還要不斷提升企業(yè)自身的硬件水平和核心競爭力。三是保安全。要牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓效益”思想，切實增強抓安全的思想自覺，以思想自覺助推行動自覺。四是守底線。施工企業(yè)的管控風險點較多，容易產(chǎn)生利益輸送，滋生腐敗問題，一定要牢固樹立底線意識，守住法律底線、政策底線、道德底線，增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變能力。（文：丁玲 圖：熊曉雪）
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