今年6月是全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，金茂公司緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—查找身邊安全隱患”主題，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線，創(chuàng)新實(shí)施“責(zé)任鏈壓實(shí)、文化網(wǎng)織密、應(yīng)急力鍛造、隱患庫(kù)清零”四大工程，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)、治理效能、保障能力的系統(tǒng)性提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)安全屏障。
壓實(shí)安全責(zé)任，濃厚安全氛圍
6月初，金茂公司正式啟動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以公司負(fù)責(zé)人牽頭的專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“頂層統(tǒng)籌、部門(mén)協(xié)同、崗位落實(shí)”三級(jí)責(zé)任體系。召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，將安全責(zé)任分解至各部室、項(xiàng)目部，劃分責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”全覆蓋。
為加強(qiáng)安全文化宣傳氛圍，金茂公司充分利用各種渠道，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了10來(lái)處宣傳欄，并懸掛多條橫幅，LED屏不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。濃厚的“安全第一、預(yù)防為主”氛圍在金茂公司迅速蔓延，有效引導(dǎo)員工從被動(dòng)的“要我安全”向主動(dòng)的“我要安全”積極轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)隱患排查，堵住風(fēng)險(xiǎn)源頭
在“安全生產(chǎn)月”期間，金茂公司始終緊扣“源頭防控”這一核心，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展了三輪安全生產(chǎn)大檢查。依托“三查三控”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理全流程的閉環(huán)管理，同時(shí)，構(gòu)建起作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，并及時(shí)更新了23項(xiàng)管控臺(tái)賬。
為推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)可視化，金茂公司各項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)區(qū)按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)掛牌標(biāo)識(shí)，明確風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、責(zé)任人及應(yīng)對(duì)措施。在隱患整改方面，建立了“立查立改”機(jī)制，一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)整改，重大風(fēng)險(xiǎn)源則限期銷(xiāo)號(hào)治理，同步完善《質(zhì)量安全問(wèn)題及整改措施臺(tái)賬》。通過(guò)“排查、治理、建檔”全鏈條管控，累計(jì)排查出31項(xiàng)隱患，并且全部完成整改，安全管理效能得到顯著提升。
金茂公司創(chuàng)新啟動(dòng)為期3個(gè)月的“酒后作業(yè)靶向治理行動(dòng)”，構(gòu)建“宣教、檢測(cè)、監(jiān)督、疏導(dǎo)”防控體系。通過(guò)組織觀看《酒后作業(yè)事故警示錄》，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；配備高精度酒精測(cè)試儀，實(shí)施“不定時(shí)隨機(jī)抽檢”，8輪檢查阻斷11人次違規(guī)入場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“清涼驛站”，提供解暑飲品滿足工人需求。
深化教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急技能
活動(dòng)期間，金茂公司充分利用安全早會(huì)、班前喊話和項(xiàng)目例會(huì)等契機(jī)，組織工人學(xué)習(xí)規(guī)程操作，累計(jì)教育530人次。同時(shí)，城控·秀江南項(xiàng)目開(kāi)展安全宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了政策咨詢(xún)組、高處作業(yè)組、電氣設(shè)備組、機(jī)械操作組共4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)臺(tái)，通過(guò)展板展示、資料發(fā)放和現(xiàn)場(chǎng)答疑等形式，為110余名工友提供服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了一線人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
為增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全隱患辨識(shí)與應(yīng)急處置能力，金茂公司特邀請(qǐng)市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站站長(zhǎng)開(kāi)展了《建筑工地安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)》靶向課程。通過(guò)深入了解重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法，讓員工們受益匪淺。同時(shí)，金茂公司還同步開(kāi)展了應(yīng)急技能培訓(xùn)，涵蓋火災(zāi)撲救、心肺復(fù)蘇等內(nèi)容，確保員工熟練掌握“黃金救援8分鐘”關(guān)鍵技能。通過(guò)分層分類(lèi)的教育手段，讓安全意識(shí)真正做到內(nèi)化于心、外化于行。
強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急能力
為檢驗(yàn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)成果，金茂公司組織了有限空間作業(yè)應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效。演練過(guò)程中，各應(yīng)急小組緊密配合，實(shí)現(xiàn)救援部署、傷員定位和物資調(diào)度多維聯(lián)動(dòng)，顯著提升了響應(yīng)效率。此外，還培養(yǎng)了10名應(yīng)急救援人員，為突發(fā)事件處置奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
金茂公司將始終堅(jiān)守“生命至上、人民至上”理念，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新防控手段，用標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科技化的安全管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繪制堅(jiān)實(shí)底線，以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（文：徐爽）
(責(zé)任編輯：荊門(mén)城建集團(tuán))
