為扎實(shí)做好2022年度建設(shè)計(jì)劃編制工作，確保集團(tuán)建設(shè)計(jì)劃論證切實(shí)可行。近日，城建集團(tuán)召開專題會議討論研究項(xiàng)目建設(shè)工作。會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钔鞒?，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畛砍鱿瘯h，各子公司負(fù)責(zé)人參加。
楊晨聽取了各子公司對項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，深入了解了2022年度項(xiàng)目計(jì)劃和資金來源。楊晨指出，各單位要科學(xué)制定本公司2022年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，一是明確目標(biāo)任務(wù)，充分考慮項(xiàng)目建設(shè)可行性，確保各項(xiàng)目按照預(yù)期目標(biāo)落實(shí)落細(xì)；二是加強(qiáng)投資分析，明確建設(shè)資金來源，確保建設(shè)計(jì)劃能有序推進(jìn)；三是嚴(yán)格督辦管理，強(qiáng)化建設(shè)計(jì)劃上報(bào)制度，派專人對接，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。
對于下一階段工作，楊晨強(qiáng)調(diào)，房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)盡快制定資金回籠的方案，降低項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本，減少企業(yè)資金壓力。集團(tuán)代建項(xiàng)目要做好溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主單位將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)到位。新開工項(xiàng)目應(yīng)加派專人對接相關(guān)責(zé)任部門，盡快將征地拆遷等前期手續(xù)辦理工作推進(jìn)到位。（圖、文：雷月）
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